ku娱乐登入页-新乳业召开2019年年度股东大会 协力共谋鲜乳事业版图

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  中新网6月17日电 6月16日,新乳业“凝新聚力 踏浪前行”2019年年度股东大会在成都召开。会议以现场投票与网络投票相结合的方式,审议通过了《关于选举第二届董事会非独立董事的议案》、《关于选举第二届董事会独立董事的议案》及《关于选举第二届监事会非职工代表监事的议案》,在完成董事会、监事会换届选举的同时,对收购宁夏夏进乳业、增发可转债等相关重大事项进行了表决,为新乳业鲜乳事业乘风破浪,走向更高、更强、更远合力谋计。

  低温鲜战略圈市场

  一直以来,新乳业将“鲜战略”作为企业的核心战略,以发展优质低温鲜奶为主要诉求,缔造从牧场到餐桌的新鲜生态圈,努力打造出中国自己的优质乳产品,成长为鲜活营养的提供者、新鲜生活方式的倡导者。

  为推进“鲜战略”落地,新乳业在奶源建设、科技创新、营销升级等方面进行了全面布局。报告期内,新乳业完成了现代牧业的投资和福州澳牛项目协议的签署,通过建设新牧场和投资现代牧业,适度布局上游奶源,保证自有奶源比例随着业务量增长维持在合理比例,满足企业发展的战略需求。

  基于对“鲜战略”的深刻理解和不断完善,新乳业制定了“2946”重仓鲜奶的行动计划,坚持“鲜”“活”两个核心策略,聚焦连锁、订户等四个核心渠道,扩大产品的价值传递等九项营销支撑,依托美丽产品等六项保障措施,致力在品牌定位、消费者认知、产品结构上体现“鲜”特色,通过鲜品牌带动鲜奶的高速增长,进一步提升鲜奶的市场份额。

  与此同时,新乳业不断强化其营销网络与渠道建设,保证“鲜战略”落地。2019年,公司打造了乳业“鲜活GO”会员价值管理平台,全面推动营销手段数字化,启动智慧冷链管理项目,通过物联网技术实现更精确的货物匹配、全过程的冷链管理智能化。面对新零售业态,新乳业成立了新零售创新部,与盒马鲜生、饿了么、海鲜达、拼多多、每日一淘等头部平台建立了深度合作。

  在鲜主线的把控下,新乳业迎来了高质量收获。根据新乳业2019年年报,新乳业去年实现营业收入约56.75亿元,同比增长14.14%; 实现净利润约2.44亿元,同比增长0.41%。其中,“液体乳”营业收入为54.1亿元,同比增长13.06%,营收占比为98.8%,为企业营业收入的主要来源。

  1+N并购整合扩版图

  据悉,并购整合区域性乳企是新乳业的独特优势和核心竞争力之一。多年以来,新乳业通过并购整合的独特发展路径,实行“1+N”的品牌战略,并延伸到了“基础设施”与“价值体现”两个维度上。通过战略统一、管理协同和文化融合等方面对新并购企业进行赋能,助力企业实现更好地发展。

  过去一年来,新乳业充分发挥并购整合的能力,相继展开三大并购动作。2019年4月,新乳业宣布收购福州“澳牛”乳业相关资产55%的股权,同年7月认购现代牧业9.28%股权。2020年5月初宣布,拟以17.11亿元收购西北区域龙头乳企宁夏夏进乳业母公司寰美乳业100%的股权。

  通过并购整合的复制出击,新乳业的全国版图和业务格局得以质的提升。一方面,从西南一隅沿长江一线东进扩张,陆续布局华中、华东,延伸至华北、东南,重仓西北乳企龙头布局黄河流域市场,新乳业实现了从区域型乳企向全国型乳企的转型。截至目前,新希望乳业旗下共有41家控股子公司、13个主要乳品品牌、15座乳制品加工厂,12个自有牧场。其中包括西南大型低温生产基地郫县工厂、京津冀区域智能化程度最高的低温工厂满城工厂、华东区绿色智慧全透明工厂肥东工厂,整合“华西”“雪兰”“双峰”“白帝”“琴牌”等区域优势品牌,扭亏为盈的“南山”“三牧”品牌。

  另外,并购的成功为新乳业带来了更多优质稳定可控的奶源,新鲜事业的基础优势也进一步扩大。特别是夏进乳业的入囊,不仅为新乳业年内冲击百亿营收目标带来了有力助益,而且为新乳业进一步延展和夯实其并购整合能力,及其未来的可持续发展,提供了丰厚动力和丰富可能。

【编辑:罗攀】